位于永川区板桥镇通明村的重庆懋昌宏农业发展有限公司，建有蔬菜基地500余亩，其中设施蔬菜210亩基地所处位置交通便捷，气候适宜，水源丰富，具有发展无公害蔬菜得天独厚的地理及气候条件，为市场提供优质、健康、放心蔬菜，满足人们的消费需求。
西芹产地此外，依托蔬菜订单，围绕国际市场实施差异化战略，科学配置品种资源，调整品种布局，将重点安排种植生产适销对路的甘蓝苞、胡萝卜、洋葱、西兰花、马铃薯、毛豆等国际市场俏销的短线蔬菜产品，迅速占领日本、韩国等蔬菜市场。三是盘活人力资源食用菌生产基地以及景区管理服务，需要大量的劳动力针对性地成立“三金”合作社和食用菌种植合作社，有序组织群众到园区就近务工，吸引了大量的农民工返乡创业，有效打破了“留守”的社会问题。
易观商业解决方案高级副总裁冯阳松对本报记者表示，禾嘉股份要做的供应链管理平台实际上是企业与企业间的采购、销售平台，本质上是一个B2B的交易平台大股东九天工贸的资源优势保障了货源供应，但同时也要看到一家汽车零部件生产企业转型做B2B平台的风险。用这种办法，田长伟很顺利地就把酒销售出去了。不到半年，田长伟把本地小品牌酒卖了600多万元，这让同行都非常佩服。皇冠西芹小营镇的元葱是延吉农业发展的一个样板延吉市委书记金永默说，未来农产品的竞争关键是标准的竞争，必须跳出“产量农业，传统农业”的圈子在这几年延吉市农业结构调整中，延吉努力以标准化为手段，不断提升农业的市场竞争力。
相对于专业大户、合作社等新型农业经营主体，家庭农场以农产业为主要收入，生产经营具有以市场为导向的企业化特征，对市场信息更加敏感，市场化行为更加明显，对农技服务要求更高、更专业、更全面。据了解，目前廊坊绝大多数合作社都是集生产、加工、销售功能于一身，它们以生产高质量、高品质、安全可靠的产品为中心，以服务成员为纽带，走出了一条自我发展、自我积累、成员与合作社双赢的发展之路。西芹产地
同时，协会及其集体成员凭借其先进的生产技术和名优品种，严格按照无公害蔬菜技术规程进行标准化生产，全力打造“潘家湾”牌优质、无公害蔬菜，产品知名度和信誉度逐步提升，吸引了全国50多个大中城市的客商，集体成员带标年销售近2亿元，让农民真正享受到商标带来的经济效益。
另一方面，夏天天气炎热，进口水果不易保存，因此经营户减少了进口水果的品种和数量相对来说，现在市场上只有泰橘、山竹等少数品种的生意较好尽管进口水果价格向来高昂，不过随着6月份成熟期的到来，不少品种也放低了身价，价格几乎比原先降低了一半左右。“今年天气比较干旱，瓜农的劳动量大了很多一个西瓜从小长到大，要浇七八次水西瓜是‘水罐子’，一旦水跟不上，瓜秧很快就会枯死，几个月的心血就白费了”胡传钦说他告诉记者，由于今年春季少雨，西瓜的产量比往年少。西芹产地
瓜农们从今年2月份开始，育苗、整蔓、人工授粉，4个月来吃住都在瓜田里，基本没有离开过，如今西瓜成熟了却卖不出去，他们都很着急。早上八九点钟，寿光物流园里的外地菜就被批发一空，装车运往各地菜商们都说，今天的交易量会有下滑，菜价也会有所下降寿光农产品物流园有限公司总经理助理陈涛表示，虽然不同种类的蔬菜价格有涨有跌，但从全局来看，价格趋势平稳。皇冠西芹在一片梨园中,老农王玉芬正耐心地给树根施底肥,并用刷子往小梨树干上刷石灰浆她高兴地说:“想不到我家800株果树去年就收入1.2万元,现在连赏花看风景也成了卖点,今年卖了明年卖,荒山都要变成金矿山了。
“农超对接实现的是一种订单生产。”郑风田副院长认为，这种合作模式使得菜农在种子种下去以前就知道该种什么、种多少，甚至连蔬菜的价格都提前签订好了。“对超市而言，可以缩短流通环节，减少超市采购成本”。西芹产地通过完善公路、人行便道、水利设施等基础设施，该村已吸引了20多位种植大户扎根在此。
该负责人分析认为，此次水灾将对我市蔬菜生产供应产生很大影响，蔬菜供应势必趋于紧张水灾将加重我市“伏缺”期间市场供应的压力8月份和9月份是我市蔬菜生产的“伏缺”期，蔬菜供应总量较平时减少。
