谢国贤：大棚蔬菜“种”出创业王国

　　“ 农村致富带头人”谢国贤：

　　大棚蔬菜“种”出创业王国

　　本网讯(文/见习记者 黄 洁 图/晚报记者 李 西)在祁东县金桥镇广阔的田野上，358个大棚整齐地排列着，记者的眼球立刻就被一片片整齐光亮的大棚所吸引。步入大棚中，满目青翠，一派盎然生机 ，花菜 、辣椒 、丝瓜、茄子等蔬菜苗映入眼中，长势喜人。这是谢国贤4年努力下的生态农业基地。这家占地面积共1000余亩，总投资规模达500余万元的大棚蔬菜基地有着良好的发展势头。

　　现年36岁的谢国贤原是株洲市联通公司的中层干部，年收入可观。为什么放着好好的办公室不坐，偏偏要下地忙农活?有什么放弃舒服环境不呆，而选择在山野泥土间奔走?记者在之后与谢国贤的谈话中得到了答案。

　　创业初衷：实现个人价值与社会价值

　　对于过去的职场生涯及过往事谢国贤不愿多说，觉得没什么意义，认为如今所做的事情才是有意义和价值的。他的创业初衷是看到村里大部分青壮年都外出务工导致大片土地荒废，同时他出生在农村，父母以及亲戚都是农民，见到农民日夜操持着农活但收效见微甚至有的血本无归，觉得他们真的是太苦了，需要通过一个人来带领他们走向新型农业建设，做设施化、机械化、自动化的农业发展模式。希望通过自己的绵薄之力，通过产业带动新农村建设，让农村美起来、好起来，让农民富起来，造福一方。同时，衡阳市的蔬菜市场被外地抢占了70%以上的份额，这些来自全国各地的菜，因其运费成本等原因导致蔬菜在本地市场的价格颇高，如果能吃上本地种植的蔬菜，老百姓的生活成本会有所降低。

　　在最初，为筹集开办基地的第一笔资金，谢国贤变卖了自己的房产。放弃待遇优越的工作，将自己所住的房子变卖，四处向亲友借钱背负负债，这在旁人看来是不能理解的。但正因为有着信念的支撑，才有着一步步向前迈进。从前期的寻找资金来源、开拓市场到后来的选取种苗、学习种植技术等，谢国贤忙里忙外、亲历亲为，由于规模的渐渐扩大，又拉上姨夫唐先生与他一起经营。唐先生以前是在东北那边做建材生意，年入千万。一听外甥谢国贤的理想后，原本有着同样梦想的他也开启了他的“新农村”梦。

　　摸爬滚打中得出真知灼见

　　谢国贤是学习市场营销出身的，对于农业方面知之甚少甚至可以说一窍不通，所以前期自然是走了不少弯路，用人方面，按自己的喜好来;种植开始是比照书本上、网络上的知识，由于是按图索骥，没有结合实际情况，所以最初的一两年损失惨重。经过几年的历练，他得到了启示，开始新一次的摸索和尝试。他说：“一些有关大棚种植的书籍教材或专家经验，只能作为参考，不能全信，也不能不信，还要根据本地的土质、温度、湿度、降雨等情况进行摸索。他前期就是对照着书籍进行种植，结果导致亏损严重，后开始前往长沙、株洲等多地的大棚蔬菜基地进行考察、学习，并组织顾问团学习他人的经验。在用人方面也是，得有一个制度，建设一个团队，这样在人力成本上也会减少不少开支。”

　　在他的大棚内，我们可以看到水肥一体化和喷灌的设施，只需拧动开关，一切水到渠成。这样大大地节约了人力和物力资源。还有温度表进行温度的监测，温度或高或低时能立马调节。

　　“搞好蔬菜种植要善于学科技、用科技，关键是把握好育苗、病虫害防治等环节”虽然快到午饭时间，谢国贤还在忙着给记者介绍蔬菜种植技术。他告诉记者，无公害蔬菜种植是要求比较高的一种种植管理技术。大棚反季节蔬菜虽然价格高，能赚钱，但种起来要讲科学，大棚里温度不能过高，也不能偏低。温度太高，蔬菜容易“烧”死;温度过低，不利于蔬菜生长。为了保持棚内湿度和肥力，他几乎每天都在大棚里，不是给蔬菜锄草就是浇水、施肥，有时还要搭架、顺藤，一天到晚没个空闲。“虽说忙些，累些，可觉得很有成就感，收入也不错!”说到这儿，谢国贤的脸上露出甜蜜的笑容。

　　同时因为他是学市场营销的，他更明白如何抢占市场以及如何最大可能地规避风险，提高营销业绩。他如是说：“大面积的种植一种菜风险比较大，如果市场供过于求，那么就会滞销。在竞争激烈的农业市场，利用时间差抢占先机或是延长一类蔬菜在市场出现的时间，采用春提前和秋延后模式，即春季的菜品比别人先上市，秋季的菜品比别人后退市，在这段时间里可谓是减少很大的竞争力。”

　　为了更多地节约成本，他将自己的生产基地分为两种经营模式:1.承包给别人。自己提供种子和肥料给承包人员，待收成时，产品合格则回收，不合格则不收;2.自己种。请固定工人协助自己，忙时请本地人员做临时工辅以加班。

　　作为新一代农业人，自然要有别于传统农业人的销售模式，他充分利用互联网技术，建立信息平台，客户需要哪些菜品、各多少钱通过平台发短信给他：他这边品种、价格、总产量、剩余产量也都在上面，客户能一目了然的关注到。

　　大棚初具规模,农业产业多样化经营

　　谢国贤坚持走生态农业之路的做法，逐渐引起了党委和政府部门的关注，市委书记李亿龙2014年11月前去祁东视察时就来到过他的基地进行调研，并予以很高的期望，希望其形成一个示范基地。

　　从2011年的10亩地到现在的1000亩地，从2011年的90余万元的投资到现在的500余万元的累积投资，年产值从最初的十几万、几十万到如今的500万，每一步谢国贤都走得很认真。前期已略见小成，他对未来充满信心：“后期将持续发力，在今年下半年，预计再进行1000万元的投资，形成立体养殖种植循环发展的模式。将养殖基地里的养的鸡、猪等粪便当做农家肥用于种植基地的蔬菜。同时将占地60亩的水库用于养鱼，一些掉落烂掉的菜叶又能投入鱼塘成为饵料。节能环保、绿色健康。建设一个加工厂，将农场品进行深加工，形成种植加工出售一体化操作的模式，这样既能防止农场品特别是蔬菜瓜果类的滞销问题，还能提高产值。今后我们在大棚蔬菜发展方面更要考虑规模化、品牌化，并配套发展农业休闲项目。”末了，他同记者说希望在各级政府和部门的扶持下，由村民自己投入部分资金，加快完善配套设施，大力发展立体农业，力争让又鲜又嫩又实惠的蔬果抢占本地市场，为市民餐桌增添美味可口的蔬菜，同时又增加农民的收入。

　　创业心得：

　　1.要做好充分的准备，有较强的抗压能力和承受能力。

　　2.做好前期调研工作。

　　3.建设自己的团队。

　　4.有吃苦耐劳的精神，有坚定的信念。

　　5.多学习，无论是看书还是请教农科专家。